Asesoría personal

Usted es que quien mejor conoce su empresa. Estamos aquí para ayudarlo a tener éxito.

Primero, lo escucharemos mientras describe lo que está tratando de lograr con su empresa, las dificultades que está tratando de superar y cómo cree que podemos ayudar. Dedicaremos todo el tiempo que necesite a su empresa, y nuestra asesoría siempre es gratuita.

Luego, evaluaremos cómo podemos ayudar y responder con las actividades que le recomendamos que haga, con nuestra ayuda. Las actividades más habituales son las siguientes.

Para Empresas en Etapa Inicial

  • Establecer objetivos de negocio
  • Establecer metas financieras personales
  • Definir sus productos 
  • Ponerles un precio a sus productos 
  • Crear un plan de negocios 
  • Crear un pronóstico financiero 
  • Establecer una organización legal 
  • Asegurar su licencia comercial y las certificaciones requeridas 
  • Comprar aseguranza de negocio 
  • Establecer una cuenta bancaria de negocio separada 
  • Administrar sus cuentas utilizando programas en línea  
  • Analizar las necesidades de capital 

Para Empresas Emergentes

  • Adquirir o arrendar espacio inicial para su empresa 
  • Actualizar su pronóstico financiero 
  • Desarrollar un plan de mercadotecnia 
  • Establecer una presencia en línea  
  • Medir sus operaciones empresariales utilizando Indicadores Clave de Rendimiento (Key Performance Indicators, KPI)
  • Escribir procedimientos operativos estándar  
  • Redactar descripciones de trabajo para ayudarlo a contratar personal  
  • Implementar un sistema de nómina automatizado 
  • Evaluar las necesidades actuales de espacio físico  
  • Certificar su negocio como una empresa que es propiedad de una mujer (WBE) o una empresa que es propiedad de minorías (MBE) 

Para Empresas Establecidas

  • Actualizar su plan de negocios 
  • Aplique para nuestro Laboratorio Empresarial de Vecindario
  • Inscríbase en el Programa de Apoyo de Ventas
  • Conecte a los proveedores listos para la venta con compradores
  • Crear estrategia de crecimiento 
  • Asegurar capital para crecimiento 
  • Adquirir o arrendar un espacio más grande para su negocio 
  • Seleccione un fabricante
  • Completar un programa de preparación para contratos y mayoreo 
  • Ejecutar la fase inicial de la estrategia de crecimiento
  • Crear un plan de sucesión  
  • Evalúe sus oportunidades para transferir, vender o fusionar su negocio 
  • Charboy’s Pamela Jones
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