Asesoría personal


Usted es que quien mejor conoce su empresa. Estamos aquí para ayudarlo a tener éxito.

Apoyamos su empresa de la siguiente manera:

  1. Aprendemos acerca de su visión de su negocio, sus desafíos y formas en que cree que podemos ayudar
  2. Trabajamos con usted para completar una evaluación de negocios
  3. Ofrecemos recomendaciones profesionales para hacer frente a sus desafíos de negocio
  4. Lo invitamos a participar en programas estructurados a través del aprendizaje aplicado para apoyar el crecimiento de su negocio
  5. Proporcionamos tiempo de asesoría individual mientras que exista una necesidad para su negocio

¡Nuestra asesoría es siempre gratuito!

Evaluación

Cualquier empresario que busque ayuda de A4CB comenzará con una evaluación de negocios. Reúnase con un asesor de negocios experimentado para evaluar las oportunidades y desafíos comerciales actuales.

Hoja de ruta para pequeñas empresas

Después de su evaluación inicial, trabaje individualmente con un asesor de negocios de A4CB para establecer objetivos, definir productos, establecer precios y crear una descripción del cliente.

Los temas del programa que se imparten a través de la asesoría personal y grupal incluyen:

Para Empresas en Etapa Inicial

  • Establecer objetivos de negocio
  • Establecer metas financieras personales
  • Definir sus productos 
  • Ponerles un precio a sus productos 
  • Crear un plan de negocios 
  • Crear un pronóstico financiero 
  • Establecer una organización legal 
  • Asegurar su licencia comercial y las certificaciones requeridas 
  • Comprar aseguranza de negocio 
  • Establecer una cuenta bancaria de negocio separada 
  • Administrar sus cuentas utilizando programas en línea  
  • Analizar las necesidades de capital 

Para Empresas Emergentes

  • Adquirir o arrendar espacio inicial para su empresa 
  • Actualizar su pronóstico financiero 
  • Desarrollar un plan de mercadotecnia 
  • Establecer una presencia en línea  
  • Medir sus operaciones empresariales utilizando Indicadores Clave de Rendimiento (Key Performance Indicators, KPI)
  • Escribir procedimientos operativos estándar  
  • Redactar descripciones de trabajo para ayudarlo a contratar personal  
  • Implementar un sistema de nómina automatizado 
  • Evaluar las necesidades actuales de espacio físico  
  • Certificar su negocio como una empresa que es propiedad de una mujer (WBE) o una empresa que es propiedad de minorías (MBE) 

Para Empresas Establecidas

  • Actualizar su plan de negocios 
  • Aplique para nuestro Laboratorio Empresarial de Vecindario
  • Inscríbase en el Programa de Apoyo de Ventas
  • Conecte a los proveedores listos para la venta con compradores
  • Crear estrategia de crecimiento 
  • Asegurar capital para crecimiento 
  • Adquirir o arrendar un espacio más grande para su negocio 
  • Seleccione un fabricante
  • Completar un programa de preparación para mayoristas y proveedores
  • Ejecutar la fase inicial de la estrategia de crecimiento
  • Crear un plan de sucesión  
  • Evalúe sus oportunidades para transferir, vender o fusionar su negocio 
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